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                  中施企協舉辦《建設行業信息化高峰論壇》

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                  【摘要】:
                  為深化對信息化規律的認識,總結10年來的建筑行業信息化實踐,深入剖析具有代表性的案例,挖掘和探尋信息化發展的內在邏輯與發展規律,深化對推動行業信息化持續健康發展的認識水平,11月5日-6日,中國施工企業管理協會在杭州舉行了“第十屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇”,本次論壇以“深化對信息化規律的認識”為主題,施工行業及相關軟件行業的數百位專家出席本次論壇。集團公司信息中心相關人員參加了此次會議。

                   

                    為深化對信息化規律的認識,總結10年來的建筑行業信息化實踐,深入剖析具有代表性的案例,挖掘和探尋信息化發展的內在邏輯與發展規律,深化對推動行業信息化持續健康發展的認識水平,11月5日-6日,中國施工企業管理協會在杭州舉行了“第十屆全國工程建設行業信息化建設高峰論壇”,本次論壇以“深化對信息化規律的認識”為主題,施工行業及相關軟件行業的數百位專家出席本次論壇。集團公司信息中心相關人員參加了此次會議。

                    11月5號,高峰論壇評選出了“工程建設行業信息化推薦案例”、“工程建設行業信息化突出貢獻個人”、“中施企協信息化專家委員會委員”,并進行了頒獎。6號上午,進行了三場分論壇,分別是《受推薦的案例經驗介紹與系統觀摩》、《企業集成管理系統的應用與觀摩》、《綜合項目管理系統的應用與觀摩》,中交第四航務工程局信息中心主任鄧和平、中國鐵建電氣化局集團副總經理兼總會計師張國俊和浙江寶業建設集團有限公司信息中心主任李鵬等行業資深專家集中分享他們行業多年沉淀下來的典型案例,并現場回答了其他施工企業在信息化過程中遇到的相關問題。經典案例進一步加深了建筑企業對“深化對信息化規律的認識”的理解,為準備進行信息化建設的企業指明了以后的發展方向。

                    這些年,施工企業在信息化建設上作出了不懈的探索和實踐,取得了一些成效,但應用效果還不盡人意,與企業前期的投入不成正比,各系統模塊真正用起來的不多,很多企業的信息化處于半停滯狀態。信息化建設不是一項一朝一夕可以完成的工作,它是一項長期的,不斷積累,不斷完善的工作,在進行信息化建設的過程中,要加強企業自身的管理水平,對員工進行培訓和教育,加深對信息化的認知,制定嚴格的操作規程和工作規范,對企業的業務流程也要不斷的進行梳理,整合企業資源,提高辦公效率。信息化建設,要堅持財務業務一體化,項目管理系統是業務的源頭,所發生的業務數據作為財務核算的依據,二者實現數據一體,業務數據被財務引用于核算,工作效率和核算及時性得到巨大提升,數據基本實現零錯誤。

                    集團信息化建設的這些年,所取得的成效來之不易,未來還要繼續深化對信息化建設規律的認識,堅持信息化建設,整合梳理模塊流程,提高企業管理效率。

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