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                  集團召開2014年度述職會

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                  【摘要】:
                  為認真總結2014年的工作,查找存在的問題,進一步明確新一年的發展思路、更扎實地開展好各項工作。2014年12月31日,集團公司在總部26層會議室召開了年度述職會。集團董事、監事、副總經理、三總師、各子公司負責人、集團各部門主要負責人參加了述職?! ?,參加述職人員結合自身工作實際,從2014年度的工作情況、存在問題及改進措施上進行了述職;并就2015年如何圍繞“抓機遇、引人才、強管理、防風險、

                   

                    為認真總結2014年的工作,查找存在的問題,進一步明確新一年的發展思路、更扎實地開展好各項工作。2014年12月31日,集團公司在總部26層會議室召開了年度述職會。集團董事、監事、副總經理、三總師、各子公司負責人、集團各部門主要負責人參加了述職。

                    會上,參加述職人員結合自身工作實際,從2014年度的工作情況、存在問題及改進措施上進行了述職;并就2015年如何圍繞“抓機遇、引人才、強管理、防風險、促發展、增效益”十八字方針開展好各項工作的提出了主要計劃和措施。集團董事長陶昌銀對各述職人員的發言分別作了點評,向全體述職人員傳達了縣全委會會議精神,對跨年度工程承接、冬季施工、工程款回收等主要工作作了部署;對集團新一年的工作提出了新希望和新要求。他要求集團上下要適應新常態、樹立發展信心,堅定改革決心;要整合思維,整合資源,跳出傳統的發展模式,以科技、人才引領企業發展。同時他要求各級負責人要進一步增強溝通能力、適應能力、業務能力和創新能力。

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