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                  集團董事長陶昌銀、總經理葛漢明參加省組織的龍頭骨干企業負責人學習考察活動

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                  【摘要】:
                  4月7-8日,江蘇省住房和城鄉建設廳。省建管局組織全省32家特級資質企業的董事長(總經理)進行為期二天的考察學習活動?! 』顒又?,著重考察學習了中建八局的規范化、標準化管理;上海中鷹置業有限公司“中鷹黑森林”的品牌化、戰略化管理;蘇州二建的股權結構改革和企業文化的管理;蘇州金螳螂的專業化和國際化管理等先進的企業管理經驗。所有與會企業家都感慨萬千、紛紛表示觸動很大、差距很大、受益匪淺,同時都表示一定

                   

                    4月7-8日,江蘇省住房和城鄉建設廳。省建管局組織全省32家特級資質企業的董事長(總經理)進行為期二天的考察學習活動。

                    活動中,著重考察學習了中建八局的規范化、標準化管理;上海中鷹置業有限公司“中鷹黑森林”的品牌化、戰略化管理;蘇州二建的股權結構改革和企業文化的管理;蘇州金螳螂的專業化和國際化管理等先進的企業管理經驗。所有與會企業家都感慨萬千、紛紛表示觸動很大、差距很大、受益匪淺,同時都表示一定要根據自己企業發展的特點埋頭苦干、奮起直追,為企業的轉型升級和健康發展,為全省建筑業再創輝煌作出應有的貢獻。

                    最后,省住房和城鄉建設廳副廳長徐學軍作了重要指示,要求全省建筑企業特別是所有的特級企業要從以下四個方面加強管理:一是要高度重視人才培養戰略,引好人、育好人、用好人、留住人;二是要高度重視企業轉型升級,特別是著重培養專業型企業來確保企業可持續健康發展;三是要高度重視管理現代化,尤其是在信息化、標準化、規范化、企業文化等方面加強管理;四是要高度重視質量興業、品牌戰略,以創建精品優質工程提升企業發展的核心競爭力。最后徐廳長殷切希望全省的企業家要有博大的胸懷、宏大的睿智、跌宕的磨礪、不懈的追求、共同為實現全省建筑業可持續發展和轉型升級作出應有的貢獻。

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